PROJEKTMENEDZSMENT
A hatékony projektmenedzsmenthez alapvetően három készség szükséges: jó rendszerszemlélet, képesség a dolgok strukturálására és átlátására, magas szintű kommunikációs készség, illetve vezetői képességek. A képzések ezért ennek a három tulajdonságnak a fejlesztésére koncentrálnak, illetve bemutatják a projekt teljes folyamatát. A projektmenedzsment-tanfolyam eszközöket biztosít a résztvevőknek a tervezéshez és lebonyolításhoz, különös tekintettel a dokumentálás kérdésére. Kulcsot ad a projekttel kapcsolatos kommunikációs helyzetek (tárgyalás, konfliktus, prezentáció) megoldására.
A programok kereteiben a szakemberek a projektcsapat irányításának, a dolgozók motiválásának kérdéseivel is foglalkoznak. Erre azért van szükség, mert a projektmenedzser gyakran olyan emberekkel kerül kapcsolatba, akik között hatáskör viták állnak fenn. Különösen fontos, hogy az irányító a csoport tagjainak elkötelezettségét megszerezze a projekt számára. Csak olyan elméleti anyagra érdemes támaszkodni, amely valóban beilleszthető a napi munkába és növeli a hatékonyságot. A képzések során az elméletben elhangzottakat a résztvevők gyakorlatok során sajátítják el, lehetőséget kapnak a számukra leghasznosabb eszközök megismerésére.
A program célja:
A résztvevőket képessé tenni kis-közepes projektek sikeres végigvitelére
Megteremteni az elköteleződést a tanult módszerek fegyelmezett és szakszerű alkalmazására
A PROGRAM TARTALMA:
A PROJEKTMENEDZSMENT KIALAKULÁSA
A PROJEKT
Projekt fogalma
Program fogalma
A projekt sikerkritériumai
A PROJEKT HUMÁN KÖRNYEZETE
A projektmenedzser
Projektirányítás a különböző típusú szervezetekben
Projekt team
Részvétel a projektben
A PROJEKT MEGTERVEZÉSE
Projekttervezési technikák:
- Feladatlebontási jegyzék
- Logikai sorrend
- Precedencia diagram
- Gantt diagram
- Kritikus út számítása
- Mérföldkövek
Becslések alkalmazása
Kockázat menedzsment
Minőség
Erőforrás menedzsment
PROJEKT FOLYAMATOK
A tervezés
Ellenőrzés
Reporting - jelentések
Lezárás
A tréning időtartama 2-3 nap
|
