EGYÜTTMŰKÖDÉSI-FEJLESZTÉSI MINTAPROGRAM ADMINISZTRATÍV TÁMOGATÓ CSAPATNAK

A PROGRAM CÉLJA:

• A csoport hatékonyságának fenntartása, erősítése
• Tudatos alkalmazkodás megteremtése
• Megváltozott helyzet elfogadása, változással való együtt haladás, azonosulás megteremtése
• Együttműködés, tudásátadás fejlesztése
• Stressz kezelése
• Kiégés kezelése
• Elköteleződés, motiváció támogatása az új viszonyok között

A PROGRAM TARTALMA:

A program 4 fő részre osztható:

• Új helyzet és benne az egyén
• Stressz
• Burnout
• Szinergia kialakítása a munkában

Új helyzet és benne az egyén

Cél:

• A változások okozta stressz oldása
• Helyzet átlátása, azonosulás
• Egyéni helyzet megértése
• Egyéni és csoportos stratégia megalapozása

Témakörök:

• A csoport SWOT analízise kiscsoportos munkában
• Az analízis és a "Hatékony együttdolgozó csoportok" benchmark összehasonlítása
• Egyéni SWOT analízis önkiértékelő tesztekkel ( Monotónia, Külső-belső kontroll, Asszertivitás, Gordon-féle emberismeret) A teszteket lehetőségként kínáljuk fel, szabadon kiválaszthatják a résztvevők, melyiket töltik ki. A tesztek önellenőrzésre épülnek.
• Közös erősségek és lehetőségek összegyűjtése

A SWOT analízis során az erősségekre és lehetőségekre összpontosítunk. A cél nem az, hogy a hibákat feltárjuk, hanem hogy az új helyzetben rejlő lehetőségeket megtaláljuk, és az egyén számára könnyebbé tegyük az ezzel való kooperációt.

Stressz menedzsment

Cél:

• A stressz csökkentése
• Új helyzettel és kihívásokkal való megbirkózás segítése
• Egyéni stressz menedzsment fejlesztése

Témakörök:

• Stressz-elméleti fogalmak felfrissítése
• Egyéni stressz-érzékenység mérése
• Egyéni stresszorok azonosítása
• Túlterheltség, monotónia, teljesítmény, nehéz emberek okozta stressz kivédése

Burnout

Cél:

• A burnout jelenség megismerése
• Elkerülés és megoldás lehetőségeinek megismerése

Témakörök:

• Kiégés jelenségének megértése
• A kiégés 13 jele
• A kiégés nyomáspontjainak azonosítása
• Kiégés elkerülése
• Kiégésből felépülés

Szinergia kialakítása

Cél:

• Tudatos törekvés a tudásátadásra és -átvételre, együttműködésre
• Támogató környezet fejlesztése, egyéni felelősség kérdése
• Összedolgozás és felelősségvállalás erősítése
• Az egyéni és csoportos célok összehangolása, azonosulási pontok megtalálása

Témakörök:

• Nyílt kommunikáció vs. verbális agresszió
• Kooperáció vs. elutasítás
• Pro-aktivitás vs. passzivitás
• Tanulás vs. megrekedés

A tréning várható eredménye:

• A résztvevők stressz-szintje csökken.
• Csoportos és egyéni önismeret nő
• A változásokkal való együtt haladás könnyebb lesz.
• Az új dolgok megtanulására nyitottabbá válnak
• Az együttműködés, egymás és egymás munkájának elfogadása erősödik
• A csoportos és egyéni hatékonyság nő

A programban out-door és in-door játékok, feladatok is szerepelnek, ezekkel lehet megtámogatni a gyakorlatban is a tréning céljait és oldani a feszültséget, stresszt.

A tréning javasolt időtartama 2 nap, csoportlétszám max. 12 fő, egy tréner vezetésével. Nagyobb létszám esetén két trénerre van szükség.