csapatépítő tréning, humán menedzsment

Szárnyrakelők

2011-es társadalmi felelősségvállalási programunk fiatal művészek kiállításhoz juttatása volt.

Pályázatunk nyertesei:

<< Letöltés PDF formátumban >>

Cikk rólunk a HR portálon!

Társadalmi felelősségvállalás, művészet és hazugság pszichológiája. Látszólag semmi közük egymáshoz, valójában mégis van. Egy tréningcég ugyanis úgy döntött, felkarol két művészt és kiállítja műveiket. Októberben azonban nemcsak a művészetben, hanem a hazugság pszichológiájában is el lehet merülni a Melange Galériában.

tovább a cikkhez >>

Projekt szponzorálás

Workhsopot tartottunk a témában. És ez nagyon jó jelzés arra, hogy itthon is egyre nagyobb teret nyer a projektmenedzsment kultúra. A projekt szponzorálás speciális és valóban komoly kihívást jelentő vezetői feladat, eddig kevés hangsúlyt kapott hazánkban. A projekt sikerének legfontosabb eleme pedig ez! Reméljük, egyre több szervezet fog a projektmenedzsment eredményeire támaszkodni, és a szponzorképzés is része lesz a fejlesztéseknek.

Képek, lámpák, kávék...

Az október legfontosabb eseménye számunkra, hogy megvalósult társadalmi felelősségvállalási programunk, és sikerült kiállítást létrehoznunk két, tréningjeinken megismert fiatal művésznek.

Nagyon megkapó, izgalmas világot alkottak Markovics Gábor képei és Buza Kriszta fényplasztikái. A kiállítás az V. kerület Markó utca 3. alatt látogatható a Melange Galériában, a hónap végéig.

Az eseményről mind a d1 TV, mind a HR portál hírt adott.

Richard St. John: "A siker egy folyamatos utazás"

100 módja, hogy azt mondd, „JÓL CSINÁLTAD!”

Itay Talgam: Irányítson úgy, mint a legnagyobb karmesterek!

Indulatok helyett tréning!

Korábbi hírleveleink

Aquilone hírlevél - húsvét >>

Minta programok

Csapatépítés - A pálosok kincse

A program egy kerettörténetre épül, amelyben a résztvevők egy izgalmas, titokzatos világba léphetnek be, a középkori pálos rendi atyák misztikus történetébe.

tovább >>

Központban az ügyfél

Úgy tűnik, a tudomány mai állása szerint egy cég, ha sikeres akar lenni, nem tehet jobbat, minthogy az értékek felől közelíti meg a működését. Mi javaslatunkban tovább megyünk, és a fenti összefüggés megerősítésére javasoljuk a vállalati és egyéni értékek beépítését a fejlesztési programba.

tovább >>

Értékesítés haladóknak

A személyiség fejlesztésébe fektetett energia és az értékesítői kompetenciák ennek megfelelő javulása meghozza gyümölcsét: könnyebben, gördülékenyebben tárgyalunk, az így megtakarított időt pedig vagy új ügyfelek felkutatására, vagy a meglévőkkel fennálló kapcsolatok gondosabb ápolására fordíthatjuk...

tovább >>

Projektmenedzsment

A programok kereteiben a szakemberek a projektcsapat irányításának, a dolgozók motiválásának kérdéseivel is foglalkoznak. Erre azért van szükség, mert a projektmenedzser gyakran olyan emberekkel kerül kapcsolatba, akik között hatáskör viták állnak fenn.

tovább >>

Ügyfélkapcsolati mintaprogram

tovább >>

Együttműködés-fejlesztés

csoport hatékonyságának fenntartása, erősítése, tudatos alkalmazkodás megteremtése, megváltozott helyzet elfogadása, változással való együtt haladás, azonosulás megteremtése, együttműködés, tudásátadás fejlesztése, stressz kezelése, kiégés kezelése, elköteleződés, motiváció támogatása az új viszonyok között

tovább >>